市公交公司保修三廠就員工隊伍穩(wěn)定、車間消防安全、車輛機(jī)電線路安全、勞動衛(wèi)生安全等四方面，按照分級管理的原則，層層開展安全生產(chǎn)專項整治活動，全面深入排查安全隱患。對查出的各類安全隱患列入《保修三廠安全隱患整改落表》，并實施動態(tài)管理，定人員、定措施、定時限予以整改。同時，保修三廠將安全專項整治活動與提高保修服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合，與強(qiáng)化基礎(chǔ)管理建設(shè)相結(jié)合，與服務(wù)質(zhì)量及材料節(jié)約相結(jié)合，與完成公司全年工作任務(wù)指標(biāo)相結(jié)合，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，力爭實現(xiàn)公司平穩(wěn)快速發(fā)展的工作目標(biāo)。